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产品运营

产品经理如何判断产品方案是否可行?

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作为一名产品经理,会面对千奇百怪的需求,也会面对无数需求方,需求方可能是老板、用户、合作方等等,大都从自身的利益角度出发思考问题,这都没错,但是产品经理作为产品的第一负责人,你总要面对一个问题,这个产品方案到底能不能落地? 产品经理有必要全方位的评估产品需求的可行性,你当然不希望拼尽全力去做的产品是一个连水花都激不起来就要归于平寂的...

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