抖音运营需要娱乐形态的包装增强曝光率

抖音运营有价值的内容需要娱乐形态的包装增强曝光率,有价值的内容对于用户而言也许是正是他们当下的需求,这会引导他们进行关注,但是单纯地提供价值,大部分人只是关注,却不会主动点赞或转发。

抖音运营

观察总结那些最讨巧容易获得点赞传播的内容,主要分为三类:


第一类是引起人情绪变化或者共鸣的内容;


第二类是具有娱乐消遣属性的内容;


第三类是部分剑走偏锋的猎奇内容。


我们从可操作性的角度来看一下,三种类型的内容分别有哪些可以借鉴的地方。


1、情绪变化或者共鸣类


能引发用户情绪转变的内容首先要属搞笑类视频,当下人们在高强度的工作之下,内心其实对放松是存在极大需求的。


因此放松搞笑一类视频是能引起用户关注和点赞甚至转发的。


而没有段子创造能力的,抄一些现成的不那么大众的段子也可以,是最推荐的一种结合形式。


情绪类型也是相对比较好把握的,走心文字加上煽情的音乐很容易在短时间内煽动用户情绪,引起共鸣,像一些情感类型的账号就最擅长用这样的方式去引起用户共鸣。


更高级的运用方法是通过引起冲突创造情绪变化,例如:一些实事热点账号通过一些新颖冲突的观点,引起人们的正向或者负面的情绪创造了讨论和传播。


2、娱乐消遣属性的内容


娱乐消遣属性的内容本身就是具备消遣价值的,所以能够找到一个可持续生产的娱乐消遣内容系列就可以兼具博曝光和博关注的优势。


娱乐消遣类型的内容对创造力要求高,要么就是对才艺要求高,或者你能对别人的内容进行二次创作。


例如你可以做影视评说,你需要对素材进行大量的浏览,提炼出观点和主题,并对情节进行精彩地讲解。


如果你有生产具备消遣价值内容的条件,选择这条路是最有优势的。


3、猎奇的内容


一些猎奇的内容往往也会在一段时间内获得大量的关注和传播。


例如:一些土味的视频(健身球数来宝大爷)、魔性的口号(来了老弟)、猎奇的炫富(手有点干吧)等等,要不然就不火,要是火一般都是全民性质的爆炸火。


猎奇内容的关键点在于前所未见,剑走偏锋。这一类内容由于本身缺乏最本质的价值,用户不可能会发自内心喜欢这样的一些内容,不过是抱着围观的心态,进行点赞,或者转发,因此也会导致该类内容很快凉掉。


这一类视频的火热就可以说是靠运气偏多,可遇不可求。


所以猎奇性的内容这种形态推荐是配合既有的内容形态(有价值),不定期的做一些尝试,也许踩中了一个点可以快速帮你拔高用户量级,但是用户留下来持续关注你还是基于你的内容价值,当作一种阶段性的推广手段尝试就好。


减少生产成本找到有效模式,坚持生产是爆发的必经之路


做内容最重要的是要坚持’,这个是很多内容从业者交流最常见的一个经验。


因为内容运营往往并不是一个线性增长的过程,而是由一个又一个爆发点帮助你不断地上到另外一个台阶的,而爆发点的到来是由多种可控不可控的因素组成的(内容好不好你可以控制,但是爆不爆真的看运气)。


当你具备内容价值和内容爆发力之后,就需要用持续的内容生产去碰这个爆发点,也许这个爆炸点会迟到,但你的内容只要有价值和爆发力,这个爆发点一定会到来。


坚持生产的另一个价值是让你的粉丝意识到他们是可以持续在你的内容获取价值的,这个也是一个人决定是否要关注你的重要因素(自己感受一下,一个内容齐齐整整,定期输出的账号和一个内容零零散散,随意输出的账号,你更愿意关注哪个)。


说到坚持生产,就涉及到另外一个很现实的问题,内容生产成本。


还没有真正开始生产内容的你可能会对创造有趣的内容,获取粉丝的点赞,翻粉丝牌子这些东西感觉非常激动。


但是实际跑起来后,内容生产和粉丝互动变成一种定期的必须完成的工作,这个过程就会变得枯燥异常,尤其是在内容生产的过程中,思考脚本、拍摄调试、剪辑等工作会彻底压垮你的热情。


也许你会花非常多精力投入到早期内容的制作中,反复的打磨,但是内容上线后发现数据并不如预期的爆炸,你能否承受这个打击。


除非你是机构化的运作,有完整的团队分工大家就是当作工作去做,那可以不考虑单词内容生产的成本。


但如果你还没火,或者是单兵作战的运作机制,一定要考虑内容的生产成本,是可控的。


要考虑到未来有一天你已经毫无激情、内容毫无产出营收、上线后数据也很平凡这样的极端情况下,你还能坚持。你才能够比较好的度过内容创作最枯燥的无数据,无产出,无激情的时期。


而只要坚持下去,这段时间一定会过去,所有的坚持和努力会集中到一个点爆发。当有一天你第一次在路上被人激动的认出来要求合照那一刻真的超级爽,作为内容从业者这种感觉一定要体验一次。


网感是内容行业的第一生产力


能够做好内容创造的核心能力叫做‘网感’,就是你能不能get到有趣内容的那个点以及你能否创造这样的刺激点的能力,网感就是内容行业的第一生产力。


最后要说的是,核心互联网圈层大多都是普普通通读书毕业进入公司,然后慢慢在工作中成长起来的产品经理、运营经理等等。


而我们这些人的成长环境相对都比较普通,日常的生活又是加班为主比较脱离生活娱乐,少有人真的有意识的或者真心投入的去培养自己网感能力。

而那些真正生活经历更加丰富的年轻人,能够创造有趣内容的年轻人,更加懂生活和娱乐的年轻人,又往往因为履历不够‘职业’而无法进入核心互联网圈层。


所以我建议如果一个业务需要做能够真正被用户喜欢,传播的内容,请重视这些稀有的段子手和内容生产者,他们能够带来的价值是你们花很大代价招聘的产品经理带不来的。

相关推荐

发表评论

路人甲

网友评论(0)