高级用户运营和普通用户运营区别在哪?

一个高级用户运营和普通用户运营之间最核心的差别是:是否具有流程化思维!


假设:“Boss交代下来,产品用户要在一个月内增长到10万,”

用户运营

如果是你,你会怎么思考这个问题?


(1分钟思考)

假设是一个普通运营,先来揣测一下他的内心独白:


“用户量涨到10万?还要用一个月的时间?这买流量往上堆呀,我得赶紧找一些合作方提前预定位置”


然后呢?就是大量的投入资金,这种方式行吗?肯定行!但是要付出惨重的代价,在这个线上流量比黄金都贵的年代(夸张一点说),只要你有钱,啥产品都能堆出来;但是在做各项数据分析的时候你会发现各种数据离奇的高,并且用户的黏度也非常的差~最后的最后,还是回归原点~


假设是一个高级运营,先来揣测一下他的内心独白:


Boss说:”产品用户要在一个月内增长到10万,”


先来分析一下这个问题:


“”产品用户“”、“”一个月“”、“”增长到“”“”10万“”


将问题拆解完毕后,我们可以得到以上几个关键词,根据这些关键词我们可以得到下面这张图:


“标注1″:确定需要增长的量,假设原来有9万用户现在目标是10万,那就需要增长1万的用户量


“标注2”:根据增长时间要求,确定初期增长方案~


“标注3″:根据用户画像分析及渠道数据表现,确定推广的渠道~


(Ps:以上只是在宏观的角度来说怎么思考,微观角度的要求会更多,比如:每个渠道的数据表现、产品自然增长等)


综合以上,咱们就会得到一个1.0版本的运营策略,在实施的过程还要根据具体的数据表现去调整运营策略让他去升级为2.0、3.0;最终在完成既定任务的同时,还可以成为他人借鉴的范本~


在这里,我要由衷的说一下,所谓的高级与普通其实就是思维方式的不同以及日常工作中刻意的锻炼,想想这个事情不就是如此吗?做个不太恰当的比喻:运营就好比流水线上的工人,只要你按照流程、对自己的工作熟练到闭着眼睛都能完成的程度,那么你就是高级的!


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路人甲

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